마케팅 전략
스파오 SWOT 분석
스파오 마케팅 전략 사례연구
스파오 미래전략제언
따라서 이랜드그룹의 지원 하에 스파오만의 핵심 역량을 개발하는 것이 SPA 산업에서 국내뿐만 아니라 해외시장의 성공을 가늠할 것으로 보인다.

마케팅 전략
시장 상황 분석
스파오는 글로벌 SPA 브랜드와는 차별화된 한국형 SPA 브랜드로써 모든 SPA 브랜드들의 원조로 인정받을 것임을 표방하였으며 'SPAO'만의 장점을 백분 활용하여 한국인의 정서와 취향에 맞는 패턴, 스타일, 색상과 해외 SPA 브랜드 대비 80% 저렴한 가격 등을 주 마케팅 대상으로 많은 고객들에게 어필하고 있다.
SPA 의류 브랜드의 연이은 출시 및 선전으로 기존 의류시장에 중저가 시장을 형성하던 캐주얼 브랜드가 상당수 입지가 줄어들고 있다.
최근 친환경 의류에 대한 고객 수요가 증가하고 있다.
해외 브랜드보다 가격 경쟁력에서 매우 우세
스파오는 성별과, 다양한 연령은 물론 캐주얼과 정장, 캐릭터, 아웃도어, 이너웨어를 아우르는 다양한 제품을 제작한다.
더불어 과거 SM엔터테인먼트 소속 연예인들이 SPAO의 제품 기획, 그들의 이름을 딴 상품 전개, 팬사인회 등 적극 홍보함으로서 SPAO는 그들의 K팝이미지를 통하여 브랜드 인지도를 높이고 인기를 끌 수 있었다.
또한 SPAO 점포 내 SM 매장을 입점시켜 패션과 엔터테인먼트 요소를 가미한 공간을 마련하여 고객들을 유치하기도 했다.
또한 NC백화점 등 자사 유통 안에 소규모의 패션 브랜드를 하나하나 입점하여 구성하는 방식 외에도 브랜드가 주체가 돼 규모를 정하고 콘텐 츠ㅡ를 모아 스스로 독립적인 유통으로 도 출점하고 있다.
따라서 이랜드그룹의 지원 하에 스파오만의 핵심 역량을 개발하는 것이 SPA 산업에서 국내뿐만 아니라 해외시장의 성공을 가늠할 것으로 보인다.

[hwp/pdf]SPAO 마케팅전략 사례연구 및 스파오 SWOT분석과 스파오 미래전략 제시