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1. 이윤극대화 경영의 의의
2. 파급효과
3. 비판적 견해 및 개인적 의견
4. 참고문헌

1. 이윤극대화 경영의 의의

기업은 영리 추구를 목적으로 경영 활동을 수행하는 경제단위이며, 기업의 경영은 영리추구라는 기업의 목적을 수행하기 위해 갖추어야 할 수단이다. 그리고 기업의 목표를 바라보는 시각에는 단일목표론과 다원목표론의 두 가지가 있다. 전자는 인간을 전지적 존재로서의 합리적 경제인으로 간주하고 기업이 이윤극대화라는 하나의 목표만 추구하며 현실적으로 이것을 가능한 것으로 본다.

그리고 단일목표로서 이윤극대화 원리의 수정된 형태가 만족화원리다. 이는 목표이윤율을 정하는 식으로 특정의 바람직한 도달수준을 마련하여 이를 경영목표로 삼는다는 것이다. 이윤극대화 개념은 이윤이 없으면 기업 활동이 불가능하다는 점에서 기업의 목적과 기업의 다양한 활동을 단순하지만 명쾌하게 설명해 주는 원리로써 오랫동안 활용되어 왔다.

<중 략>

위와 같은 판단에 따라 기업의 경영목표가 고객의 창조라는 점에서 그의 이론은 고객창조설이라고 부를 수 있다. 다만, 경영의 최상위 목표로서의 이윤을 부정하고 있지만 이윤 자체는 긍정하며 하위목표의 하나로서 존재하게 된다. 그는 존속의 하위목표로서 시장에 있어서의 지위, 혁신성, 생산성, 물적 및 재무적 자원, 수익성, 경영관리자의 실적과 육성, 작업자의 실적과 태도, 그리고 공익적 책임의 8가지를 제시한다.

[hwp/pdf]이윤극대화를 목표로 하는 경영의 의의와 그 파급효과 및 비판적 견해