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Lenovo와 IBM의 M A 사례

-목 차-

1. 개요 3

2. 기업소개 5
2.1. 레노보
2.1.1. 소개
2.1.2. 레노보 발전과정과 로고
2.1.3. 세계시장에서 레노보의 발전
2.2. 아이비엠
2.2.1. 소개
2.2.2. 아이비엠의 ThinkPad

3. 배경 8
3.1. 중국시장배경
3.1.1. 중국PC산업의 시장변화
3.1.2. 중국PC시장 현황 및 전망
3.2. 레노보와 아이비엠의 인수합병 배경
3.2.1. 아이비엠의 시장 실패
3.2.2. 레노보의 아이비엠 인수 필요성

4. 레노보와 아이비엠의 인수합병 사례 13

4.1. 레노보와 아이비엠의 인수합병 과정
4.1.1. 아이비엠으로부터 선 인수합병 제의
4.1.2. 아이비엠의 PC비용관리 측면에서의 문제점
4.1.3. 아이비엠 + 레노보 = 업계의 선두주자
4.2. 레노보와 아이비엠 인수합병 효과
4.2.1. 레노보 측 인수합병 효과
4.2.2. 아이비엠 측 인수합병 효과
4.3. 인수합병을 통한 지식재산권 효과
4.3.1. M A를 통한 Lenovo의 브랜드와 로고 사용권 획득의 의미
4.3.2. IBM의 자사 로고와 브랜드 사용권 양도 이유
4.3.3. Lenovo의 Think Trademark의 전략적 활용

5. 결론 및 느낀점
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