MBO 개념,도입배경과 MBO 실행과정 및 기업사례분석과 MBO 성공적인 운영방안 제시 레포트입니다.

레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

1. MBO 개념

2. MBO 도입배경

3. MBO의 필요성

4. MBO 성공요건

5. MBO 특징

6. MBO의 장단점
(1) 장점
(2) 단점

7. MBO 과정

8. MBO 기업사례연구

9. MBO　효과분석

10. MBO의 성공적인 운영을 위한 방안제시

<참고문헌>

management by objectives의 약자인 MBO(목표관리)란 기업의 경영자가 직원과의 합의를 통해 기업의 목표를 설정하고 이를 바탕으로 직원의 성과 및 실적을 평가하는 제도이다.
그리고 MBO는 단순히 목표 달성 여부를 평가하는데에만 그치지 않고, 보다 조직의 근본적인 목표를 통해서 직원들을 효율적으로 동기부여 시키면서 관리하는 제도이다.

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