조직행동론 - 목표설정과 보상을 통한 동기부여

조직행동론
목표설정과 보상을 통한 동기부여
(칭찬은 고래도 춤추게 한다.)
목차
동기부여 실제 기술
목표설정
-목표설정모델 : 도전
조절요인
중개요인
성과
보상
만족
-목표설정의 영향
-목표설정 필요이유
-한계 및 극복 방안
MBO(Manage By Objective)
-장점
-한계 및 대처방안

보상
-보상의 기업사례 및 관련이론
-각 보상의 문제점 및 해결책

중국의 동기부여 방법

참고문헌 및 출처

학습목표
목표설정에 대해 설명할 수 있다.

목표설정이 성과에 미치는 영향을 말할 수 있다.

목표설정이 조직에 필요한 이유를 말할 수 있다.

반응과 직무만족, 성과의 관계에 대해 말할 수 있다.

높은 성과를 위한 보상시스템을 말할 수 있다.
동기부여 이론

동기부여 실제기술
동기부여 실제기술에는

목표(目標)란 무엇인가
어떤 목적을 이루려고 지향하는 실제적 대상으로 삼음. 또는 그 대상.
도달해야 할 곳을 목적으로 삼음. 또는 목적으로 삼아 도달해야 할 곳.
[심리]행동을 취하여 이루려는 최후의 대상.
목표설정이란 무엇인가
개인, 팀, 부서, 조직이 노력을 통해 달성하고자 하는 결과가 무엇인지를 명확히 밝히는 과정.
조직의 효율성과 효과성을 증진시키려는 의도.
목표설정 모델
조절요인
목표 난이도
목표 명료성
자기 효능감
방향
노력
지속성
과업전략
능력
목표에 대한 몰입
피드백
과업의 복잡성
목표설정모델- 도전
....

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