지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오

지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오

- 임파워먼트 관점 서술

임파워먼트는 파워(power)를 부여하는 의미로서, 파워란 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 실제로 웹스터(Webster)사전은 'empower'의 뜻을 '권한을 부여하다(give author to)'와 '능력을 부여하다(give ability to)' 의 두 가지로 설명하고 있다. 그러나 그 의미는 매우 다양하기 때문에 관련 학자들마다 상이하게 정의를 내리고 있다.
우리나라에서 임파워먼트는 권한부여, 권능강화, 권력주체화, 세력화, 역량강화 등으로 번역되어 사용되고 있으나 그 본질적 개념이 달라질 수 있으므로 원어 그대로 임파워먼트를 사용하는 경우가 많다. 임파워먼트에 대한 다양한 견해들을 간략히 정리하면 다음과 같다.
첫째, 임파워먼트는 사회복지실천 서비스를 제공받는 서비스 이용자가 서비스의 내용과 범위에 관해서 통제성을 갖는 것이다(Parsloe, 1996).
둘째, 개인이나 집단이 무력한 상태에서 상대적으로 힘을 가진 상태로 되는 과정이다(Staples, 1990).
셋째, 할 수 있다는 신념을 강화시키는 행동, 사람의 내적 신념의 변화과정이다(McClelland, 1975).
넷째, 집단과 조직의 파워 자체를 커지게 하는 현상이다. 협동 나눔, 함께 일함을 통해 힘을 구축하고 개발하며 증대시키는 행동이다.
또한 힘의 공동상승 효과를 기초로 한 전문가-서비스 이용자의 상호 발전적 과정이다(Vost & Murrell, 1990).
다섯째, 조직행동에 관한 정보, 조직행동에 기초한 보상, 조직 구성원이 조직행동을 이해하고 수행할 수 있도록 하는 지식, 조직의 방향과 행동에 영향을 미치는 의사결정권을 종업원에게 주는 것이다(Bowen & Lawler, 1992).
여섯째, 합법적인 권한, 무엇인가를 해 낼 수 있는 능력, 에너지 또는 원동력이다. 과업성취에서 자신의 노력이 결과에 미치는 영향이며, 주어진 직무를 능숙히 처리할 수 있는 능력, 스스로의 행동에 의해 직무를 결정하는 선택 등 내적 직무동기를 조직구성원에게 부여해주는 과정(thomas & Velthouse, 1990)으로서 단순히 파워를 주는 것, 개인에게 권한을 위임하는 것뿐만 아니라 스스로가
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