사업부제조직의 장단점

사업부제조직의 장단점

I. 사업부제조직구조의 장점

I) 비안정적 환경에 대한 적응력이 높다.

각 사업단위는 비교적 규모가 작기 때문에 제품개발, 고객 또는 지역에 있어서 변화에 쉽게 적응할 수 있다.
예를 들어서 한 사업부의 방침이나 규칙이 바뀌어도 전체 조직에 적용할 필요가 없다.

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