[리더십 연구] 오하이오 대학교의 리더십 연구, 블레이크와 머튼의 관리격자모형

[리더십 연구] 오하이오 대학교의 리더십 연구, 블레이크와 머튼의 관리격자모형

I. 오하이오 대학교의 리더십 유형 연구

Ohio 주립대학교의 경영연구소에 의해 1945년에 시작되었다. 리더십 연구소에서는 리더 행동의 여러 가지 차원을 확인하려는 작업이 시도되었다. 연구진들은 리더십을 "목표달성을 행하도록 집단의 활동을 지도할 때 나타나는 개인의 행동"이라고 정의하고, 리더행동에 대한 설명을 2개의 차원, 즉 구조주도(initiating structure)와 배려(consideration)로 축소하였다. 여기서 구조주도란 "리더 자신과 집단 구성원과의 권한 관계를 형성하고, 분명한 조직패턴, 의사소통의 통로 및 작업방법을 확립하려고 노력하는 리더의 행동"을 말한다. 한편 배려는 "리더와 집단구성원 간의 관계에 있어서 우정과 상호 신뢰, 존경 및 온정을 나타내 보이는 행동"을 가리킨다.

리더행동에 관한 자료를 수집하기 위하여 오하이오 주립대학교의 연구진들은 "리더 행동기술지(Leader Behavior Description Questionnaire; LBDQ"을 개발하였는데, 그것은 리더가 실제로 그의 활동을 어떻게 수행하고 있는가를 기술하기 위해 고안 ․ 연구된 것이었다. 이 질문지는 '배려' 및 '구조주도'에 관한 각각 15개 문항씩으로 이루어져 있다. 응답자는 LBDQ상의 리더행동에 관한 각각의 설문에 비추에 그들의 리더가 실제로 그러한 행동을 하는 빈도를 생각해 보고 '항상 그러한 행동을 한다.', '그러한 행동을 하는 경우가 많다.', '때때로 그러한 행동을 한다.', '그러한 행동은 좀처럼 하지 않는다.', '그러한 행동은 전혀 하지 않는다 등의 5가지 중에서 하나를 골라 답하게 되어 있다.

오하이오 주립대학교의 리더십 연구소 연구진들은 "리더의견 조사표"(Leader Opinion Questionnaire; LOQ)를 개발하였는데, 이는 리더들이 자기들 자신이 리더십 유형에 대하여 어떻게 지각하고 있는가에 대한 자료를 수집하기 위해서였다. LBDQ는 그 리더의 부하들이나 상위자들 및 동료들에 의해서 작성되지만, LOQ는 리더 자신에 의해서 작성되도록 되어 있다.

그리고 오하이오 주립대학교 연구진들은 그들의 리더 행동 연구에서 '구조주도'와 '배려'는 서로 분리된 별개의 차원임을 발견하게 되었다. 한족 차원에서 높은 점수가 반드시 다른 족 차원에서의 낮은 점수로 나타나지 않
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