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Restructuring
Contents
리스트럭처링의 이해
리스트럭처링의 모형
리스트럭처링의 실행
리스트럭처링의 비교
리스트럭처링의 기업사례
12345
참고 문헌
6
제 1장 리스트럭처링의 이해
1. 리스트럭처링(구조조정)이란
미래변화 예측
사업구조 개혁 사업영역 재조정
제 1장 리스트럭처링의 이해
2. 리스트럭처링의 원인
고객의 욕구가 소프트화복합화
경제 소프트화의 빠른 진전
경제의 저성장 예상
시대의 변화 가속화에 따른 새로운 사업기회의 지속적 증가
환경적
요인
사내적
요인
본업의 경쟁력 약화
’모두 함께, 모두 같게’라는 사고로 기업을 발전
사원 평균 연령의 빠른 상승
사원의 의식구조의 빠른 변화
인재의 유출 증가
고정비로서 인건비의 부담이 가중
제 1장 리스트럭처링의 이해
3. 리스트럭처링의 목적
경쟁력 있는 사업구조 형성, 올바른 자원 분배, 기업경쟁력 제고
기업 체질 변화
신규 사업으로의 진입 추진
현재 수익과 미래 수익의 균형
기업 경영 체질 강화
제 1장 리스트럭처링의 이해
4. 리스트럭처링의 특성
환경 변화의
예측
리스트럭처링
기업전체차원
미래모습
구축
리스트럭처링의 방향 확정 이후에 리엔지니어링 도입
제 1장 리스트럭처링의 이해
4. 리스트럭처링의 특성
환경 변화의
예측
리스트럭처링
기업전체차원
미래모습
구축
리스트럭처링의 방향 확정 이후에 리엔지니어링 도입
제 2장 리스트럭처링의 모형
1. 리스트럭처링의 유형
리스트럭처링
상황에 따른 분류
대상에 따른 분류
전략수준에 따른 분류
비용 리스트럭처링
조직 리스트럭처링
사업 리스트럭처링
관계 리스트럭처링
시장 리스트럭처링
제품 리스트럭처링
재무 리스트럭처링
적극적인 리스트럭처링

수동적인 리스트럭처링
사업 리스트럭처링

재무 리스트럭처링

마케팅 리스트럭처링

조직인력 리스트럭처링

제품설계 리스트럭처링
비용 리스트럭처링
조직 리스트럭처링
사업 리스트럭처링
관계 리스트럭처링
시장 리스트럭처링
제품 리스트럭처링
재무 리스트럭처링
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