목표관리(MBO) - 목표관리의 측면(이익관리적 측면, 인력관리적 측면)

목표관리(MBO) - 목표관리의 측면(이익관리적 측면, 인력관리적 측면)



목차

목표관리(MBO) - 목표관리의 두 가지 측면

I. 이익관리적 측면

가. 목표이익의 계획
나. 목표관리(목표이익)기법으로서의 손익분기점분석
다. 손익분기점분석이 암시하는 것들

II. 인력관리적 측면

가. 도입의 필요성
나. 기여자들
다. MBO의 기본개념
라. MBO의 과정
마. 목표수립시 구체적인 배려사항
바. 성공적인 MBO를 위하여
사. MBO의 장애요인
아. MBO의 활성화 방안
자. MBO의 효과와 한계

목표관리(MBO) - 목표관리의 두 가지 측면

목표관리(management by objectives)란 회사의 전반적 경영전략을 구상하려할 때 이익관리(profit management)적 측면에서 목표이익을 수립하고 그에 따라 경영활동을 전개하는 경영기법이라고 할 수도 있고, 강제성에 기반을 둔 통제위주의 관리(management by control)가 아니고 종업원의 자율성에 기초를 둔 자발적 관리기법으로서 인력관리적 측면에서 경영활동을 전개하는 경영기법이라고 설명할 수도 있다. 그 내용이야 어떤 것이든 목표관리가 ...(이하 생략)

[hwp/pdf]목표관리(MBO) - 목표관리의 측면(이익관리적 측면, 인력관리적 측면)