[해외파견인력의 인사관리] 해외파견인력의 선발기준, 교육훈련, 보수관리, 귀국관리, 해외파견인력에의 권한위양

[해외파견인력의 인사관리] 해외파견인력의 선발기준, 교육훈련, 보수관리, 귀국관리, 해외파견인력에의 권한위양




목차

해외파견인력의 인사관리

Ⅰ. 해외파견인력의 선발기준

Ⅱ. 해외파견인력의 교육훈련

Ⅲ. 해외파견인력에의 권한위양

Ⅳ. 해외파견인력의 보수관리

Ⅴ. 해외파견인력의 귀국관리

1. 해외파견인력의 귀국시 발생문제
1) 재정상의 문제
2) 조직, 경력상의 재적응문제
3) 국내생활환경에의 재적응문제
2. 해외파견인력의 재적응문제 해결방안

해외파견인력의 인사관리

글로벌기업이 글로벌사업 활동을 수행할 때도 사전조사로부터 시작하여 현지국 정부와의 절충, 해외자회사 설립, 사업 활동 개시에 이를 때까지 본사에서 인력을 파견하여 그의 임무를 수행하도록 해야 한다. 또한 사업 활동 개시 후에도 현지자회사의 경영자로서 현지에 주재하는 본사파견인력이 필요하게 된다. 이러한 본사파견인력의 인사관리에는 다음과 같은 프로세스가 필요하다.
...(이하 생략)

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