[지식경영의 조직관점] 지식경영리더십, 지식경영과 프로세스 리엔지니어링, 지식경영과 비즈니스모형

[지식경영의 조직관점] 지식경영리더십, 지식경영과 프로세스 리엔지니어링, 지식경영과 비즈니스모형





목차

지식경영의 조직관점

Ⅰ. 지식경영 리더십

Ⅱ. 지식경영과 프로세스 리엔지니어링

Ⅲ. 지식경영과 비즈니스 모형

1. 중앙집권화 비즈니스 모형
2. 아웃소싱 모형
3. 인소싱 모형
4. 코소싱 모형

지식경영의 조직관점

기업은 소유자와 운영자의 위험을 최소화시키면서 자본을 창출하도록 설계된 법적 실체로써 17세기에 탄생하였다. 처음 수백 년 동안에 노동은 주로 철, 석탄, 목화와 같은 일반적인 원자재였으며 자본-창출의 원동력으로 사용되었다.
혁신, 경영방침 그리고 비전은 상위경영층으로부터 내려 왔으며, 이러한 하향식 방식은 회사의 비전을 논의할 여지없이 따르는 것이 여러 가지 보상을 받을 수 있다는 조직구성원의 암시적인 이해를 내포하고 있었다....(이하 생략)

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