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[조직문화개발] 조직개발 - 조직문화의 개발

[조직문화개발] 조직개발 - 조직문화의 개발





목차

조직문화개발

Ⅰ. 비공식적 조직문화 진단방법

Ⅱ. 문화격차분석 방법

1. 워크샵 개최
2. 새 조직문화의 필요성 인식
3. 문화격차 설문조사
4. 문화격차 프로파일의 작성

Ⅲ. 조직체 특유의 문화격차분석

Ⅳ. 조사결과의 피드백과 원인분석

1. 소집단토론
2. 원인분석과 개선방향의 모색
3. 문화격차의 일반패턴

조직문화개발

조직개발관점에서 새로운 조직문화의 개발은 대체로 (1)기존 조직문화의 문제진단, (2)새로운 조직문화의 탐색, (3)새 조직문화개발의 전략적 계획수립, 그리고 (4)조직문화개발의 실제 개입활동 등 네 가지의 과정으로 구성된다. 이 자료은 조직개발기법과 관련하여 조직문화개발과정에서 널리 사용되고 있는 조직문화 진단기법과 새 조직문화 탐색기법을 살펴본다. 조직체의 기존 문화를 진단하고 문제점을 분석하는 데에는 주로 표면적으로 ...(이하 생략)

[hwp/pdf][조직문화개발] 조직개발 - 조직문화의 개발
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