[코오롱인사관리]코오롱 인적자원관리 PPT자료

목 차


Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상


Ⅱ. 최우수 사원 선발


Ⅲ. 코오롱 페스티벌


Ⅳ. 다양한 포상제도


Ⅴ. 현금으로 즉시 지급

Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상

코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 진출하여 활발하게 경영활동을 실시하고 있는 기업이다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 시장에서 높은 성과를 달성하고 있다. 코오롱의 이러한 성과 창출은 효과적인 인사관리가 밑바탕이 된 결과이다.
기업이 시장에서 생존하고 이익을 창출하기 위해서는 인사관리가 매우 중요하다. 효과적인 인사관리를 통해서만 기업이 가치를 향상시킬 수 있기 때문에 인사관리에 대한 노력을 기울여야 하는 것이다.

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