[SK인사관리]SK인적자원관리 PPT자료

목 차


Ⅰ. 포상제도 실시


Ⅱ. 지속가능 성장에 초점


Ⅲ. 왕중왕 선정방식


Ⅳ. 수펙스 추구상


Ⅴ. 파격적인 포상금 규모

Ⅰ. 포상제도 실시

SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹의 경영 이념이 포상제도에도 녹아 있는 것이다.
SK는 그룹차원에서 적극적인 포상제도를 실시하고 있다. 포상을 통해서 구성원들을 격려하고 사기를 높이기 위한 전략인 것이다. 포상제도의 시행은 직원들에게 동기부여를 할 수 있는 효과적인 방법이다.
SK그룹은 국내 대기업 중에 하나라고 할 수 있으며 우수한 경영능력을 바탕으로 하여 시장에서 막강한 영향력을 가지고 있다. 지속적인 성장을 거듭하고 있는 그 내면에는 효과적인 인사관리가 바탕이 되었기 때문이다.

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