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현대자동차의 발전과 리더십
Ⅰ. 기업소개
1) 회사 개요
2) 경영이념
3) 비전
4) 미국시장 점유율

Ⅱ. 도요타 사태
1) 사태원인과 개요
2) 조직행동론적 문제점

목차
Ⅲ. 리더십
1) 정몽구회장의 리더십
2) 도요타와 리더십 비교
3) 이론적용

Ⅳ.조직문화
1) 결집문화
2) 관계중시의 문화

Ⅴ. 조직행동론적 시사점
목차
Ⅰ.기업소개- 1) 회사개요

-회사명 : 현대자동차(주)
-설립일 : 1967년 12월 29일
-임직원수 : 해외 19,781명
국내 54,973명

-회장 : 정몽구
Ⅰ.기업소개- 2) 경영이념
Ⅰ.기업소개- 3) 비전
Ⅰ.기업소개- 4) 미국 시장점율
Ⅱ.도요타사태-1) 사건 원인 및 개요
1. 사건원인
1) 기술 결함
2) 해외 생산라인의 미흡한 품질관리
3) 부적절한 위기대응
- 도요타 경영진이 신속하고 책임 있는 대응보다는
사태를 은폐하는데 주력하는 모습을 보인 것이
사태를 키우는 결과를 낳았음

- 도요타 아키오 사장은 대규모 리콜 발생 2주일만인
2월 5일에 처음으로 리콜과 관련하여 사과하였음
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