[파리바게트]파리바게뜨 성공요인 분석 보고서

목 차


Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통 …………3


Ⅱ. 가맹점에 대한 적극적이 지원 …………4


Ⅲ. 사회공헌 활동 ……………………………5


Ⅳ. 저극적인 고용 창출 ………………………6


Ⅴ. 해외시장 진출 ……………………………6

Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통

파리바게뜨는 본사와 가맹점 간 원활한 소통을 위해 상생협력위원회(PCC)를 운영하고 있다. PCC에는 대표이사가 참석해 가맹점 대표단의 의견을 듣고 경영 활동에 적극 반영한다. 신제품이 나오면 가맹점 대표단의 점포에서 우선 판매해 소비자와 가맹점의 의견을 수렴, 제품 개선과 향후 신제품 개발에 반영한다.
파리바게뜨는 우수한 경영성과를 창출하고 있는 제빵업체라고 할 수 있다. 고객들의 입맛을 사로잡은 식품을 개발하고 판매함으로서 지속적으로 이윤을 창출하여 왔으며 기업의 가치를 향상시켜 왔다.
파리바게뜨는 높은 인지도와 함께 성공가도를 달리공 있는 기업이라고 할 수 있다. 파리바게뜨가 성공을 할 수 있었던 것은 많은 요인이 있겠지만 그 중에서도 본사와 가맹점 간의 원할한 소통 덕분이라고 할 수 있다.

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