[삼성전자]삼성전자의 경영전략과 향후 전망 보고서

목 차


Ⅰ. 브랜드 강화 전략 …………………………3


Ⅱ. 다른 사업과 시너지 창출 ………………4


Ⅲ. 무선사업부의 역할 ………………………5


Ⅳ. 치열한 경쟁상황 …………………………6


Ⅴ. 해결과제 …………………………………6

Ⅰ. 브랜드 강화 전략

1990년대 초반부터 삼성전자의 강점으로 꼽혀온 반도체 부문은 20년간 캐시카우(cash-cow·일정한 수익을 꾸준히 창출해주는 사업이나 상품) 역할을 하며 시너지를 내왔다. 그러나 반도체 칩은 한계가 있었고 휴대폰을 통해서 작년 말 기준 삼성전자의 브랜드 가치는 329억달러로 세계 9위로 올랐다.
삼성전자는 시장을 선도하는 우수한 기업이라고 할 수 있다. 다양한 전자제품을 시장에 출시하여 막대한 성과를 올리고 있는 기업이다. 특히 스마트폰 부분에서 우수한 강점을 나타내며 높은 점유율을 기록하고 있다.
삼성전자는 글로벌 시장에 진출하여 단기간에 성과를 거둔 것이기 때문에 삼성전자의 성공은 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 삼성전자는 현재에도 지속적인 경영활동을 통해서 회사의 가치를 향상시키고 있는 중이다.

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