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제 12장.
마케팅 전략의 효과적인 실행을 위한
조직구조와 마케팅 계획
경영학과 서근율
이규호
천현호
이경원
최미경
전일두
목 차
사업전략과 마케팅전략의
실행이슈들

2. 사업전략과 마케팅전략 간의 관계

3. 전략실행을 위한 사업단위의 설계

4. 조직의 구조와 프로세스,
그리고 전략실행

5. 마케팅 실행계획: 마케팅활동을
실행에 옮기는 출발점




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사업전략과 마케팅전략의 실행이슈들




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사업전략과 마케팅전략의 실행이슈들
사업전략과
마케팅전략의
효과적 실행
1. 기업은 내부조직,정책,절차,자원들을 구성하여야 함

2. 경쟁력 있는 마케팅전략은 외부환경의 상태와 그 필요에 따라
적절한 대응을 할 수 있어야 함
효과적으로 실행될 수 없을 경우 기업의 사업목표는 달성 불가

3. 마케팅 관리자가 전략을 차선책으로 변경할 경우,
단기적의 성과는 가능할지 몰라도 결국 장기적 성과를 떨어 뜨 릴 수도 있음

훌륭한 전략실행은 적절하지 않은 전략의 부정적 효과를 감소 시킬 수는 있지만,
다른 한편으로, 잘못된 전략을 훌륭히 수행하는 것은 실패를 향하는 지름길이다


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사업전략과 마케팅전략의 실행이슈들


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사업전략과 마케팅전략의 실행이슈들
사업전략과 마케팅전략의 실행이슈들



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사업전략과 마케팅전략 간의 관계



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사업전략과 마케팅전략 간의 관계



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사업전략과 마케팅전략 간의 관계
조직의 구조와 프로세스,그리고 전략실행




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전략실행을 위한 사업단위의 설계




3

HOW
Good
Good
Some
....

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