PERT기법의 사례

PERT기법의 사례

서론.

1. PERT기법의 정의
2. PERT기법의 장단점.

본론.

1. 한국농어촌공사에 대해서.
2. 한국농어촌공사의 새만금지구
산업단지 개발.
3. 대한조선의 PERT기법.
4. 대한조선의 사업.

결론 및 소감.

PERT기법의 정식 명칭은 program evaluation and review technique이다.
그리고 대규모의 생산계획 일정을 컴퓨터를 이용하여 계획·관리하는 방법이며 일정 기간에 어떤 목표를 달성해야 하는 계획에는 빌딩이나 공장의 건설, 특정제품의 개발 또는 우주개발 등이 있다. 이런 과정에서 많은 활동을 조정하면서 보다 빠르고 경비를 덜 들이면서도 소정의 정도(精度)로 목표를 달성해야 한다. 능률을 올리고 비용을 절감하려면 복잡한 공사 또는 생산계획을 하나하나의 공정마다 풀어헤쳐서 작업의 수준이나 진행상황의 낭비를 점검하는 시스템이 필요하다. 그래서 이런 관련도를 만들어 시간과 원가의 양면에서 공정을 관리하는 수법이 PERT이다.

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