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목 차

1. 들어가며
- 카카오톡 소개
- 카카오톡 기능
- KAKAO 기업소개

2. 환경분석

3. SWOT 분석

4. STP 전략

5. 4P 분석

6. 결론 / 나아갈 방향

✐참고 자료

1. 들어가며

2년 동안 별다른 실적을 내지 못하고도 문을 닫지 않는 벤처기업은 흔하지 않다. 그런 의미에서 카카오톡을 만든 회사 카카오의 이제범 대표는 운이 좋은 편이라 할 수 있다. 무료 문자메시지 서비스인 카카오톡이 인기를 끌기 전까지, 카카오가 만들어왔던 웹 서비스와 모바일 서비스들은 그다지 성공적이지 못했다. 하지만, 그 험난했던 첫 2년 동안 수많은 시도와 실패를 거듭했기 때문에 카카오가 유연한 조직구조와 조직문화를 만들 수 있었고 결국 카카오톡과 같은 대박을 터뜨릴 수 있었다.
“회사 설립 후 지금까지 3년 동안 조직개편을 40회 이상 했을 거에요.” 지난 4월 28일 비즈니스포커스와의 인터뷰에서 이 대표가 말했다. “우리 회사는 새로운 시장에 도전해야 한다는 미션을 가진 조직입니다. 전략이 시장에 반응에 따라서 굉장히 유연하게 변해야 하고, 전략이 바뀜에 따라 조직도 유연하게 바뀌어야 한다고 생각을 했죠. 그러한 유연함이 우리 조직의 가장 큰 자산입니다.”
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