인적자원관리 계획과 절차 및 구조와 사례 조사분석

Report
( 인적자원관리 계획과 절차 및 구조와 사례 조사분석 )

목 차

1.직무분석

2.인적자원계획

3.모집, 선발관리

4.교육훈련관리

5.경력관리

6.이동, 승진 관리

인적자원관리에 대한 예로 저는 제가 공익시절 근무했던 복지관에 대하여 예를 들어보겠습니다.

1.직무분석
복지관에 처음 들어갔을 때 복지관의 구성은 관장, 재가팀 3명, 총무팀 3명, 사회팀 3명
이렇게 3팀으로 구성되어 있고 그 팀마다 팀장이 한 명씩 있고 공익이 2명이 있는 작고 간단한 조직 구성이었다. 두명의 공익이 새로이 공익으로 들어오게 되어 총 14명으로 조직이 구성되게 되었다.
이렇게 복지관에 들어가게 되고 선임으로부터 복지관의 모든일을 배우게 되었고 공익을 담당하는 직원분에게 설문조사와 상담 그리고 각 기존 직원들에게 관찰을 통한 직무분석을 함으로써 한 달 정도 지나게 되자 저는 재가 팀으로 가게 되었다. 그러나 재가팀으로 배정받았음에도 조직의 크기가 크지 않다 보니 재가팀의 할양되는 시간의 비중이 상대적으로 크지만 총무팀, 사회팀의 업무도 보지 않을 수 없는 상황이 되어 버렸다.
그래서 이런 상황을 없애기 위해서 노력과 건의를 해 보았지만 고의가 아니고 어쩔수 없이 상황과 업무의 양들이 같이 두루두루 하지 않으면 안되는 상황이 되었기 때문에 모는 업무를 부분부분 맡게 되었다.

2.인적자원계획
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