핵심역량의 정의, 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, 확보, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석

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( 핵심역량의 정의, 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, 확보, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )

목 차

◆ 핵심역량의 정의 ․․․․․․․․․․․ P. 1~2

◆ 도입의 키포인트

♠ 전제조건 ․․․․․․․․․․․․․․․․ P. 2~4

♠ 워크샵을 통해 핵심역량 철저히 분석․․․ P. 4~5

♠ 결론 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․ P. 5

♣참고문헌 :　인터넷 사이트 naver 블로그

[핵심역량의 정의]

핵심역량의 개념은 1959년 펜로즈(Penrose)의 기업성장이론 (The theory of the Growth of the firm)에서 이론적 근거를 찾을 수 있음. 펜로즈에 의한 기업에 대한 해석은 생산설비, 자본, 인력등 유형적 자산의 집합이라는 신고전파 경제학자들의 주장을 비판하면서 기업은 단순히 유형의 자산뿐만 아니라 기술, 경영 노하우, 브랜드 등 무형의 자산이 실질적 경쟁력을 더 높인다고 주장함. 이후 이를 발전시켜 1984년에 웨르너펠트(Wernerfelt) 교수가 경영 전략분야에 도입하게 되고 1990년대에 하멜(Hamel)과 프라할라드(Prahalad)에 의해 진보적 발전이 있었음.
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