본 자료는 이마트의 SCM전략으로 표준물류바코드인 EAN-14과 POS시스템에 대해 설명하였으며, 이마트의 SCM성공요인에 대해 상세하게 정리한 자료임

1. 주제선정 이유

2. 이마트에 대한 소개

3. SCM 전략

(1) 표준물류바코드 : EAN-14

(2) POS시스템

4. 이마트 SCM의 성공 요인

5. 할인업체 비교를 통한 한국시장의 미래

4. 이마트 SCM의 성공 요인

이마트가 성공할 수 있었던 요인으로는 머천다이징을 들 수 있다. 머천 다이징이란 시장조사와 같은 과학적 방법에 의거하여, 수요 내용에 적합한 상품 또는 서비스를

알맞은 시기와 장소에서 적정가격으로 유통시키기 위한 일련의 시책이라고 할 수 있겠다.

이마트의 성공 요인은 철저한 Low Cost Operation 과 이를 뒷받침하는 정보 시스템, 물류시스템과 신속한 다점포화에 의한 대량매입으로 최저가격 판매를 실현한 것에

있다 할 수 있다. 특히 정보 시스템과 물류시스템은 유통업체로서는 가장 앞서 나가고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 좋은 품질의 상품을 판매하기 위해 유통업체로

서는 최대 규모인 120여명의 전문 바이어 조직을 갖추고 있으며, 품질 관리를 위해 자가 품질관리연구소를 운영하고 있다. 이마트의 성공요인은 크게 4가지로 나눌 수

있다.

첫째, 신속한 다점포화
전국 53개 점포를 구축함으로서, 지역 물가 안정과 소비문화 선도, 지역 경제 발전에 기여함은 물론 대량구매와 판매를 통한 가격 경쟁력 확보로 할인점 시장 1위를 굳

건히 지키고 있다.

둘째, 고객중심의 매장 변화
우리나라 사람의 체형에 맞는 매장 형태와 집기를 낮춤으로써, 매장이 쇼핑하기 편하고, 친근감이 가도록 설계함과 동시에 판매장소를 과감하게 휴게 공간화 하고, 수유

실의 운영 등 편의시설을 대폭 강화함으로써 한국인이 선호하는 매장으로 변화 하였다. 또한 매장의 후방을 창고가 아닌 판매를 위한 대기 장소 개념으로 설계하여 협력

업체에서 납품된 상품이 판매로스(LOSS)나 결품 없이 신속히 진열될 수 있도록 함으로써 점포 오퍼레이션의 효율을 높였다.

[hwp/pdf]이마트의 SCM전략과 물류관리