[공정관리] 공정관리의 의의와 기능, 공정계획과 PERT기법

[공정관리] 공정관리의 의의와 기능, 공정계획과 PERT기법


목차

공정관리

Ⅰ. 공정관리의 의의

1. 생산
2. 판매
3. 재무

Ⅱ. 공정관리의 기능

1. 계획기능
1) 공정계획
2) 일정계획
2. 통제기능
1) 작업배분
2) 진행통제(진도관리)
3. 감사기능

Ⅲ. 공정간의 균형

Ⅳ. 공정계획과 PERT기법

1. PERT의 의의
2. PERT의 발전
3. PERT의 종류

공정관리

1. 공정관리의 의의

A8ME(미국기계기사협회)에 의하면, 공정관리란 공장에서 원재료로부터 최종제품에 이르기까지 원재료와 부분품의 가공 및 조립의 흐름을 순서 있고 능률적인 방법으로 계획하고 순서를 결정하고, 일정을 세워, 작업을 할당하고, 독촉하는 절차라고 정의한다. 즉, 공정관리는 일정한 품질과 수량의 제품을 일정한 시간 안에 가장 효율적으로 생산할 수 있도록 노동력, 기계설비, 재료 등 생산자원을 합리적으로 활용할 것을 목적으로 공장의 생산 활동을 총괄적으로 통제하는 것이다.
공정관리의 목표는 다음과 같다.

1) 생산
* 동일한 인원이나 기계로서 생산능력을 높임.

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