엘지필립스[1]

국제 경영 전략

-목 차-
서론

본론

1) 개념
2)전략적 제휴의 동기
3)전략적 제휴의 유형
4)협력방식
5)전략적 제휴의 이점과 한계점
6)결합도에 따른 전략적 제휴의 분류
7)제휴에 따른 문제와 대처방안

-사례연구- [LG-PHILIPS간의 제휴사례 연구]
[1]. PHILIPS

[2]. LG
● 시장상황
● LG-PHILIPS 간의 전략적 제휴의 배경과 의미
● 경 과
-회사동정-
● LG-PHILIPS LCD 합작의 국가적 의미

결론

LG-PHILIPS간의 제휴사례 연구

서론

현재 세계 다른 기업들은 이미 세계무대로 진출해서 기업들끼리 서로 간에 제휴를 맺음으로써 선진기업의 발판에 들어선 지 오래다. 물론 우리 기업도 진출한 상태이나 극히 미비할 뿐 아직은 제약 하에 놓여있는 상황이다. 따라서 우리 기업의 경영자들은 적절히 경쟁자와 손을 잡고 급변하는 경쟁 환경에 대응해 나갈 줄 알아야 한다. 이는 경쟁하고 적대하던 관계에서 필요하면 언제든지 협력관계로 탈바꿈될 수 있음을 의미한다. 이를 위해서는 ‘적과의 동침’도 서슴지 않는 개방적이며 융통 적인 사고방식의 견지가 요구된다.
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