21C 경영자 리더십

21C 경영자 리더십

목차
21세기 경영자의 리더십 유형

내가 추구하는 리더십

이건희 회장의 경영철학 내용들

내가 보는 이건희 회장의 리더십
21세기 경영자의 리더십 유형
첫번째, 전략형 리더십

전략형 리더십을 발휘하는 CEO들은 장기적인 안목을 갖고, 정보를 적극적으로 활용하며, 때에따라서는 과감하게 베팅 할 수 있어야 한다.

즉, 성공적인 전략형 기업은 본사에 의해 시행되는 시스템, 프로그램, 정책 등을 수행하기위해 조직전 계층의 관리자들에게 기업의 미래에 초점을 맟추도록 요구하는 기업을 말한다.
두번째, 인적자원 관리형 리더십
CEO가 스스로 회사의 인사 정책과 여러프로그램에 대하여 아주 큰 관심을 가지고 그로부터 가치를 창출할 때 를 말한다.

예)삼성그룹은 인재 중심형 기업이다.

세번째, 전문 지식형 리더십

전문 지식형 리더십의 리더들은 남다른 전문 지식을 가지고 있으며, 이것을 자신의 회사에서 실행하여 사업을 성공시킨다.

예)석유사업에 쓰이는 엔진과 구멍을 뚫는 천공 장비를 생산하는 200억달러짜리 회사인 쿠퍼사의 시지크 회장이 대표적인 사람이다
네번째, 박스형 리더십

박스형 리더십이란 최고 경영자가 시스템, 절차, 가치 등을 직접 구축하여 이를 통해 조직 구성원의 행동과 성과를 통제하는 것이다.

즉,어떤 정해진 규칙보단 하나의 가치관이나 일하는 방식이 박스가 된다. 이에 따라 개개인이 일을 함으로써 전체적인 일관성을 유지하는것이다.
다섯번째, 변형 지원형 리더십

변형형 리더십은 최고 경영자가 변화와 혁신의 주체로서 완전히 새로운 변혁의 성과를 만들어 내는 것을 말한다.
내가 추구하는 리더십은
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