[물류관리] 물류관리, 물류시스템, 물류비용관리, 물류관리조직의 의의(정의,개념)와 물류효율화 방안

[물류관리] 물류관리, 물류시스템, 물류비용관리, 물류관리조직의 의의(정의,개념)와 물류효율화 방안




목차

* 물류관리

Ⅰ. 물류관리의 의의

1. 정의
2. 목적

Ⅱ. 물류시스템

1. 정의
2. 물류관리의 3영역
3. 물류 네트워크

Ⅲ. 물류비용 관리

1. 물류비용관리의 의의
2. 물류원가 계산
3. 물류비용의 트레이드오프

Ⅳ. 물류관리조직

1. 물류조직의 의의
2. 물류조직의 필요성

Ⅴ. 물류효율화 방안

1. 물류 공동화의 추진
2. 물류 표준화의 추진
3. 물류정보화의 적극 추진
4. 물류수요의 표준화
5. Just In Time 방식

물류관리

1. 물류관리의 의의

1) 정 의
물류활동에 대한 전반을 계획, 조정, 통제하는 활동이다. 소비자에게 고도의 물류서비스를 제공하기 위해 원자래 및 부품의 조달에서부터 생산과정을 거쳐 상품이 최종고객에 이르기까지의 전체 흐름을 용이하게 하는 물자의 운송 ․ 보관 ․ 하역 ․ 포장․ 유통가공 ․ 정보활동과 이를 수행하는 인력에 관한 모든 사항들을 계획, 조정, 통제하여 하나의 독립된 시스템으로 관리함으로써 기업 효율을 극대화하는 것이다.



...이하 생략(미리보기 참조)

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