임금형태 관리 전반의 검토

임금형태 관리 전반의 검토

Ⅰ. 임금형태의 의의

1. 임금형태의 의의
임금형태는 임금산정 내지 임금지급 방법을 총괄하는 표현이다. 임금형태는 기업의 유효성, 사원들의 경제적 이익과 정신적 태도 및 만족도에 영향을 주기 때문에 신중히 다루어져야 한다.
2. 임금형태의 유형
임금형태는 크게 시간급제, 성과급제, 순응임율제로 구분된다.

Ⅱ. 시간급제

1. 시간급제의 의의
시간급제는 수행한 작업의 양과 질에는 무관하게 단순히 근로시간을 기준으로 임금 산정 및 지불하는 방식이다.
2. 장단점
(1) 장점
: 임금 확정적 보장, 임금계산 간편
(2) 단점
: 경우에 따라서 작업시간만 채우고 작업성과에 대해서 소홀히 할 수 있다.
3. 시간급제가 적절한 업무
① 생산단위가 명확치 않거나 측정될 수 없는 경우
② 작업자의 노력이 생산량과 관계가 없는 업무
③ 감독이 철저하고 감독자가 공정한 과업의 양을 알고 있는 경우
4. 시간급제의 형태
시간급제에는 시급제, 일급제, 주급제, 월급제, 연봉제 등이 있다.

Ⅲ. 성과급제

1. 성과급제의 의의
성과급제는 달성한 성과의 크기를 기준으로 임금을 결정하는 제도이다. 성과급제는 성과에 연계된 변동급으로 동기부여, 조직 활력 등에 이바지한다. 성과급제는 크게 개인성과급과 집단성과급으로 구분할 수 있다.

2. 개인성과급
(1) 생산량 기준
① 단순성과급(임률 고정) : 제품단위당 임률 × 생산량
② 복률성과급(2개 이상의 임률) : 테일러식 / 메릭식 복률성과급
(2) 시간 기준
① 표준성과급(임률 고정) : 표준시간 × 단위시간당 임률
② 할증급(임률 변동)
a. 개념 : 최저한의 임금 보장하면서 표준 이상의 성과를 달성한 종업원에게 절약한 임금(시간)에 따라 일정 비율의 할증임금 지급하는 제도
b. 종류 : 할시식/비도식/로완식/간트식 할증급

(3) 개인성과급의 장단점
1) 장점
① 생산성 향상, 낮은 인건비, 소득증대
② 감독의 필요성 감소
....

[hwp/pdf]임금형태 관리 전반의 검토