근로시간 단축에 따른 인사관리 대응방안

근로시간 단축에 따른 인사관리 대응방안

1. 주40시간 근무제의 도입 배경과 의의

⑴ 주40시간 근무제의 도입 배경
주 40시간 근무제는 종업원들의 장시간 노동으로 인한 모티베이션 및 생산력 저하, 산업재해, 삶의 질 저하 문제를 해결하기 위해서 제기 되었다. 뿐만 아니라 기존의 장시간 노동은 산업구조의 변화, 고부가가치 경영, 사회 가치관과 구성원의 변화 등에 부적합하다는 지적이 많았다. 즉 고용창출, 삶의 질 향상, 근로조건 향상 뿐만 아니라 기업의 국제경쟁력을 강화하기 위해서도 근로시간 단축이 필요한 것이다. 이런 취지 하에서 주40시간 근무제가 도입되어 확대 적용되고 있는 것이다.

⑵ 주40시간 근무제의 의의
주40시간제는 단순히‘근로시간 단축’이상의 의미를 가진다. 비록 현재까지의 도입 실태는 아직 이에 미치지 못하는 측면이 있지만 주40시간제의 도입은 삶의 질 향상, 삶의 패턴과 방식 및 사회적 제도 등 전반적인 질서가 획기적·근본적으로 변화되고, 시간활용 및 관리가 ‘양’중심에서 ‘질’중심으로 변화된다는 뜻이다.

2. 주40시간제의 도입 효과

(1) 긍정적 효과

① 질 위주의 고부가가치 경영
: 서비스, 지식기반산업 활성화로 인해서 창의성, 아이디어, 지식역량을 갖춘 핵심인재가 더욱 중요해졌다.
근로시간 단축으로 자기계발에 투자하는 시간이 증가하여 근로자의 능력개발의 계기와 기업의 새로운 생산방식 도입, 효율적 인사노무관리체계 정립, 자본투자 증가 등 경영 혁신을 통해 노동생산성의 증가 예상.
② 고용창출 및 노동의 유연성 증대
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