경영환경 변화에 따른 복리후생제도

경영환경 변화에 따른 복리후생제도

Ⅰ. 서설

1. 복리후생의 의의
기업에 있어서 복리후생이란 기업이 종업원의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 모든 보상을 말한다. 이러한 복리후생제도는 온정적 ․ 은혜적인 의미에서 사용자의 자유의사에 의한 임의적 제도로서의 성격을 가진 것이었으나, 산업사회의 발전과 특히 노사관계의 변화로 말미암아 오늘날에 있어서는 국가의 입법에 의하여 강제되는 법정제도로서의 성격도 아울러 지니게 되었다.

2. 복리후생제도에 변화를 요구하는 환경변화
최근 종업원들은 일과 삶의 조화, 근로생활의 질을 무엇보다 중요하게 생각하게 되었다. 또한 세대간 가치관의 변화, 여성인력의 증가, 비정규 인력의 증가 등 근로인력과 형태의 다양화로 인하여 종업원의 복리욕구가 다양화되는 추세를 보이고 있다. 따라서 보다 인간적이 삶을 충족시켜 줄 수 있고 다양화된 복리후생 제도가 필요하게 되었다.

Ⅱ. 복리후생의 기능과 특징

1. 복리후생의 기능
(1) 노동력 유지의 기능
현직 종업원의 신체적 ․ 정신적 성과창출능력을 유지하는데 도움을 주며 노동시장에서 보다 유리한 입장에 서서 신규인력을 확보하게 해준다. 또한 기업에 대한 커미트먼트를 높여주기 때문에 결근율을 줄이고 이직을 방지하는 데 매우 효과적이다.
(2) 모티베이션 - 자발적 몰입
복리후생은 구성원들로 하여금 근로의욕을 증진시킴으로써 생산성 향상에 기여할 수 있다.
(3) 바람직한 인간관계 조성의 기능
임금은 개별적 차등 지급의 형태를 가지고 있기 때문에 개인적인 비교를 통해 저수준의 임금을 받는 사람이 불만을 가질 수 있다. 그러나 복리후생은 단체지급의 성격을 가지고 있기 때문에 근로자 모두가 평등한 대우를 받게 되어 조직내의 인간관계가 원활해질 수 있다.
(4) 협력적 노사관계 조성의 기능
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