고객지향마케팅과 고객지향사례

고객지향

1) 고객지향이란?
2) 고객지향 사례
①. 한 시민의 지하철 사례
②. 청구주택
③. 선경건설 사례
④. 코렉스 자건서 사례
⑤. 나산실업 사례
⑥. 신한은행 사례
⑦. 삼성병원 사례

3) 고객지향 사고의 성과

고객지향마케팅과 고객지향사례

목 차

고객지향

1) 고객지향이란
2) 고객지향 사례
①. 한 시민의 지하철 사례
②. 청구주택
③. 선경건설 사례
④. 코렉스 자건서 사례
⑤. 나산실업 사례
⑥. 신한은행 사례
⑦. 삼성병원 사례

3) 고객지향 사고의 성과

고객지향

고객은 왕이라는 입장의 기업경영 이념으로서 시장 경쟁의 격화는 기업측의 고압적인 판매활동에서 고객의 필요나 욕구에 부응하는 저자세 판매활동으로의 전환을 불가피하게 하였다. 고객지향이란 이러한 상황하에서 나타난 경영이념으로서, 말하자면 기업의 노골적인 이윤 추구의 태도를 감추는 것이라고 할 수 있다.

구체적인 행위를 설명하기는 어렵지만, 기본적인 것은 고객이 가지고 있는 선호(選好)의 다양성 및 행동의 비합리적 요소의 인식을 통해 시장을 이질적 집단의 집합체로 보고, 그 속에서 표적시장(標的市場:target market)을 설정하는 것이 첫 과제가 된다. 그리고 이러한 표적시장을 구성하는 사람들의 필요와 욕구를 경영정책 전반에 반영시켜 고객에게 상품 구입을 강제하는 것이 아니라, 고객이 원하는 것을 제공한다는 방식으로 기대이윤의 실현을 도모하려는 것이라 할 수 있다. 그러나 실제로 고객이 자기의 필요와 욕구를 정확히 표현하여 기업에 전달한다는 일은 불가능하므로, 대부분 기업은 자기의 기술적 성과를 교묘하게 광고 ․선전하여 고객의 욕망을 창출해낸다.

고객이 제품과 관련된 중요한 의문을 제기하면, 기업은 그제서야 답을 찾느라 막후에서 급히 서두르는경우가 많다. 일본에서 세 번째로 큰 제약회사이자매출 규모가 39억 달러에 이르는 야마누치 제약과 ＭＳ는 둘 다 고객이 기술적으로 어려운 질문을 했을때 이에 수준 높은 대답을 신속하게 하기 위해, 웹을기반으로 한 정보시스템을 구축해 놓은 대표적인 기업이다.
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