휴렛 팩커드의 HP Way문화

휴렛 팩커드의 HP Way문화



목차

* 휴렛 팩커드의 HP way문화

Ⅰ. HP의 발전과정

1. HP의 성장연혁
2. 한국 HP의 설립
3. 기본가치와 경영이념의 정립

Ⅱ. 경영요건과 공유가치

1. 3대 경영요건
2. 10대 공유가치

Ⅲ. 공유가치와 인적자원관리

1. 선발, 배치 시스템
2. 인사고과시스템
3. 보상시스템
4. 인력개발

Ⅳ. ‘HP Way’ 기업문화

1. HP Way와 경영이념
2. 배회관리

Ⅴ. 환경변화와 HP문화

1. 컴퓨터사업문화
2. 배회관리의 강화
3. 새로운 기업문화의 성공요인
4. 적응적 기업문화의 개발

Ⅵ. 한국기업에 주는 시사점

* 휴렛 팩커드의 HP Way문화

휴렛 팩커드(Hewlett Packard)사는 2006년도에 917억 달러의 매출과 62억 달러의 순이익을 달성하여 매출기준으로 세계 제41위를 차지한 초대형 기업체이다.
또한 HP는 전통적으로 높은 수익성을 달성하여 Fortune지의 '가장 존경 받는 미국기업 (America' s Mo&t Admired Companies)과 '가장 존경받는 세계 기업' (World' s Most Admired Companies)으로 높이 평가 받아온 세계적인 우수 기업체이다. HP는 경영성과뿐만 아니라 경영이론에 있어서도 매우 모범적인 기업


...이하 생략(미리보기 참조)

[hwp/pdf]휴렛 팩커드의 HP Way문화