[전략분석과 선택] 보스턴자문집단의 성장과 시장점유율행렬 및 제조업유인성과 사업강점행렬

[전략분석과 선택] 보스턴자문집단의 성장과 시장점유율행렬 및 제조업유인성과 사업강점행렬





목차

* 전략분석과 선택

Ⅰ. 다양화된 기업포트폴리오의 관리

Ⅱ. 보스턴자문집단의 성장 / 시장점유율행렬

1. 고성장 / 높은 경쟁지위
2. 저성장 / 높은 경쟁지위
3. 저성장 / 낮은 경쟁지위
4. 고성장 / 낮은 경쟁지위

Ⅲ. 제조업 유인성 / 사업강점행렬

Ⅳ. 포트폴리오행렬의 고려사항

전략분석과 선택

1. 다양화된 기업포트폴리오의 관리

단일사업의 기업이 다수의 사업으로 전환할 때 전략분석은 더욱 복잡해지는데, 이때에 기업전략 담당자는 포트폴리오 방법(portfolio approach)을 이용한다. 포트폴리오 방법은 사업의 전체 포트폴리오에 제반 요소를 기업의 사업단위별로 분리시켜 개별적인 포트폴리오를 검증하는 일을 포함하고 있다.



...이하 생략(미리보기 참조)

[hwp/pdf][전략분석과 선택] 보스턴자문집단의 성장과 시장점유율행렬 및 제조업유인성과 사업강점행렬