제품컨셉 개발과 테스트 및 신제품개발에서의 복잡성과 관리방안

제품컨셉 개발과 테스트 및 신제품개발에서의 복잡성과 관리방안





목차

* 제품컨셉 개발과 테스트 및 신제품개발에서의 복잡성과 관리방안

Ⅰ. 제품컨셉 개발과 테스트

1. 제품컨셉 개발
2. 컨셉테스트

Ⅱ. 신제품개발에서의 복잡성과 관리 방안

1. 복잡성의 개념
2. 신제품개발과정에서 복잡성
3. 복잡성에 대한 관리방안
1) 제품개발 초기단계의 복잡성 관리
2) 복잡성 자체를 줄이는 방안 또는 기법의 강구
3) 적절한 인원의 배치와 조직의 구성
4) 외부조직과의 협력방안의 모색
5) 조직학습 능력의 함양
6) 기타

I. 제품컨셉 개발과 테스트

스크리닝 단계를 거쳐서 선별된 아이디어는 개발단계로 이관하여 구체적인 제품컨셉을 개발한다. 제품컨셉을 개발하기 위해서는 제품아이디어, 제품컨셉, 제품이미지의 의미를 명확히 구별해야 할 필요가 있다.
제품아이디어란 기업이 무엇을 시장에 제공하는가를 알 수 있도록 제품의 객관적인 기능을 언어로 나타내는 것이다. 제품컨셉은 어떤 소비자가 언제, 어디서, 어떻게 제품을 구매하면 만족할 수 있는가 하는 관점에서 어떤 제품내용을 어떤 주관적인 효용에



...이하 생략(미리보기 참조)

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