기술경영의 성과측정

기술경영의 성과측정







목차

* 기술경영의 성과측정

Ⅰ. 성과측정 도구

1. 기술경영의 성과지표
2. 벤치마킹

Ⅱ. 성과측정 결과의 반영

Ⅲ. 기술경영과 기업성과

기술경영의 성과측정

기술경영의 성과를 측정하는 것은 매우 어렵다. 제품과 서비스의 개발이나 개선에
전사적으로 참여하는 계층이 諦거나 수평적인 조직의 경우에는 더욱 그러하다. R&D
가 신제품개발이나 조직의 성패에 차지하는 정도가 낮은 경우에도 마찬가지이다. 특히
어려운 점은 지속성과 공평성을 조직전반에 걸쳐 확보하는 것인데, 이는 조직의 성격
과 관리자들의 사고방식, 조직문화에 따라 혁신의 가치와 시각이 다르기 때문이다.
그럼에도 불구하고 기술경영 성과의 측정 및 평가는 다음과 같은 이유로 대단히 가



...이하 생략(미리보기 참조)

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