인적자원의 확보와 개발

인적자원의 확보와 개발





목차

* 인적자원의 확보와 개발

Ⅰ. 인적자원의 확보

1. 인적자원계획의 수립
1) 인적자원의 현황 평가
2) 미래 수요의 예측
2. 모집
1) 내부모집
2) 외부모집
3. 선발

Ⅱ. 인적자원의 개발

1. 사회화
2. 종업원훈련
3. 경력개발

I. 인적자원의 확보

1. 인적자원계획의 수립

인적자원계획(human resource planning)이란 경영자가 조직의 목표를 효과적
으로 달성할 수 있는 적절한 인적자원을 확보하려는 계획수립 과정을 말한다. 인적
자원계획이란 조직의 궁극적 목표를 인적자원관리의 차원에서 구체화하고, 재해석
하는 것을 의미한다. 인적자원계획은 인적자원의 현재 상황을 평가하고, 미래의 수
요를 분석하여 그 수요를 충족시키기 위한 계획을 수립하는 과정으로 이루어진다.

(1) 인적자원의 현황 평가

경영자는 인적자원의 현황을 분석하여 인적자원계획을 수립한다. 이러한 분석을



...이하 생략(미리보기 참조)

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