다중사업기업의 전략분석

다중사업기업의 전략분석







목차

* 다중사업기업의 전략분석

Ⅰ. 포트폴리오분석

Ⅱ. 사업검토

Ⅲ. 제품 / 시장의 개발행렬

Ⅳ. SWOT의 행렬

다중사업기업의 전략분석

다기적 또는 다중사업기업(multi business firm)은 단일사업기업에서 이용하고 있는 성장 ․ 안정 ․ 긴축 등의 전략을 사업단위별 또는 품목별 및 부서별로 활용하고 있다. 다만, 다기적 산업회사는 본부에서 기업목표와 주요 전략의 범위 내에서 사업자원의 전략을 개발하는 권한을 갖고 있을 뿐이다. 기업본부에서의 주요 직무는 (1) 전반적인 기업성장을 촉진시키기 위한 사업단위별로 재무자원의 할당과 (2) 높은 수준의 수익과 시너지효과를 증대시키는 사업단위 간의 협동촉진 등으로 요약된다. 그러나 다종사업의 기업에서는 포트폴리오분석과 SWOT행렬기법을 많이 활용하고 있는 실정이다.

1. 포트폴리오분석




...이하 생략(미리보기 참조)

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