[사례 분석] 베스킨라빈스(SWOT-STP-4P)

베스킨 라빈스 전략 분석 (SWOT-SPT-4P)
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4. 베스킨라빈스의 4 P
3. 베스킨라빈스의 S T P
2. 베스킨라빈스의 S W O T
1. 베스킨라빈스란
목 차
베스킨 라빈스 아이스크림
베스킨라빈스는 어떻게 만들어 졌는가
1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척
1986년 제 1호점인 명동점 개설
1993년 미국 던킨도넛 Intl사와 합작투자
현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위
전국 470여개의 직영 및 가맹점을 개설 및 운영
[경쟁회사]
○ 하겐다즈
○ 코니아일랜드
○ 돌로미티
○ 기타
96년에 들어왔다가 철수한 뫼벤픽이 다시 사업을 개시했으며 프로즌 요구르트 전문브랜드 TCBY는 자판기를 이용한 저가 전략으로 공격적 경영에 나서고 있음.
(데어리퀸, 디핀다트, 미니멜츠도 판촉을 강화)
[활동]
① 베스킨라빈스 아이스크림 및 던킨 도넛츠의 제조 및 판
매업체
상표명: 베스킨라빈스 써티원 아이스크림
② 동종업계 시장 리더 위치 고수
③ 해외 브랜드 아이스크림 업체 중 국내에서 유일하게 최
첨단 제조공장 보유
[SWOT 분석]
사업전략 개발
[경쟁전략]
원가우위, 차별화 중에서 차별화 전략을 시행
베스킨라빈스는 아이스크림 체인점의 시장선도자가 되어 이미 차별화하고 있었으며, 여러 가지의 아이스크림을 개발하여 그들의 광고문구인 “골라먹는 재미”를 더하여 차별화
[성장전략]
기존제품을 가지고 신시장을 개척했으므로, 베스킨라빈스의 성장전략은 시장개발입니다.

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