[사례 분석] 배스킨라빈스

국제경영전략론

목 차

Ⅰ. 서론
1. 선정이유 - - - - - p.3

Ⅱ. 본론
1. 기업소개 - - - - - p.3~7
2. STP 분석 - - - - - p.7~8
3. 4P 분석 - - - - - p.8~11
4. SWOT 분석 - - - - - p.11
5. 경쟁사 분석 - - - - - p.11~13
6. 다양한 마케팅 전략 - - - p.13~17

Ⅲ. 결론
1. 향후 전략 - - - - - p.18~19
Ⅰ. 서론

1. 선정이유
배스킨라빈스는 1945년, 미국의
California주 Glendale에서 버튼 배스 킨 (Burton Baskin, 1913-1967)과 어빈라빈스(Irvine Robbin1917-2008)
에 의해 설립된 이래, 2010년 현재 미국 내 2,700개 점포를 비롯하여, 우리나라, 일본, 홍콩, 러시아, 미국, 호주, 영숙 등 35여 개국에 진출하여 총 6,000여개의 점포에서 매주 370만 명 이상이 손님이 찾는 세계 최대의 아이스크림 전문기업이다.
배스킨라빈스는 지난 17년간 미국의 ‘Restaurant Institution’에 의해 프렌차이즈분야 No.1을 고수하고 있으며, 2004 Top Franchise List에서 ‘Enterpreneur Magazine’에 의해 10위 (아이스크림업계에서는 1위-2006년, 2008년)에 랭크되어 아이스크림 업계의 성공적인 프랜차이즈 업체이다. 또한 시장에서 점유율을 높여가고 있는 아이스크림산업의 선두 브랜드로 해마다 3억명 이상의 고객이 배스킨라빈스의 아이스크림을 구입할 정도로 동종업계 최고 수준의 브랜드를 자랑하는 기업이다.
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