[사례 분석] 루이비통

S.T.P전략 사례-루이비통-

차 례

1. 루이비통에 대한 소개
(1) 루이비통의 역사
(2) 루이비통의 대표적 제품라인

2. STP 전략

3. 루이비통의 STP 전략
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 표적시장의 선정 (Targeting)
(3) 위상정립(Positioning)

4. 결론
1. 루이비통에 대한 소개
(1) 루이비통의 역사
(2) 루이비통의 대표적 제품라인
루이비통에 대한 소개 STP 전략 루이비통의 STP 전략 결론
(1) 루이비통의 역사
1821년 루이비통 창립
1854년 프랑스 파리에 최초의 매장오픈
1888년 “루이비통 상호”로 브라운과 베이지 컬러의 “다미에”캔버스 런칭
1896년 루이비통의 아들 조르주 비통의 구상으로 모노그램 캔버스 런칭
1987년 모엣 헤니시(Moe t Hennessy)와
루이비통을 합병한 LVMH그룹 창립
1998년 아트 디렉터로 마크 제이콥스 영입
현재는 전세계 약 200여 개의 매장
루이비통에 대한 소개 STP 전략 루이비통의 STP 전략 결론
(2) 루이비통의 대표적 제품라인
루이비통 제품은 크게 5개의 라인으로 나뉜다. 매시즌 컬렉션마다 시즈널 상품이 전개되며, 직접 디자인하고 소재를 고르는 스페셜 오더 시스템이 활발하게 이루어지고 있다.
◎모노그램
(monogram)
루이비통의 역사를
말해 줌과 동시에 현대명품 산업의 토대가 된 모노그램
루이비통에 대한 소개 STP 전략 루이비통의 STP 전략 결론
(2) 루이비통의 대표적 제품라인
◎다미에(damier)
다미에 체크는 모노그램의 전신. 모노그램 탄생 100주년을 맞이하며 멋지게 부활한 다미에는 100년이 지난 지금까지 세련된 우아함을 뽐내고 있다.
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