유통경영-대형마트-이마트,홈플러스,동네상권

여주상회를 아시나요

선정동기
여주상회 개관
여주상회 분석
대안 도출
-STP
-4P
-정책적 지원
결론
발표 순서
95%

여주상회
모른다
(100명의 시립대 학생기준)

Solution 제안
여주상회 선정동기

영업 시간: 7:00am~12:00am
현금 카드 모두 사용가능
주 이용객: 서울시립대학교 학생, 동네 주민
이용 목적: 담배 구입, 교통카드 충전, 음료 구입
주 품목 : 식품, 생필품, 담배
여주상회 개관
분석_1. Targeting

버스 정류장 바로 앞
글터 문구 옆
서울시립대 맞은 편
4개의 편의점과 소매업체
샌드위치 전문점 들
커피전문점 들
분식점들

분석_2. 상권분석

불필요하게 큰
음료,아이스크림 냉장고
공간이 좁아
동선에 여유 없음
분석_3. 매장분위기
나들가게란

‘정이 있어 내 집 같이 편하고,
나들이하고 싶은 마음으로 가고 싶은 가게’

대상: 기업형 수퍼마켓 출현으로
어려움을 겪고 있는 동네 슈퍼마켓
(총면적 300평방미터 이하의 슈퍼마켓과 편의점 등을 운영하는 사업주)

방법: 시설의 현대화, 간판교체 및 상품재배열, pos시스템 구축, 컨설팅 지원 등

나들가게 현황

2010년 5월 대형마트와 나들가게 1호점
현재 전국 2천302곳에 새롭게 문을 열었음
분석_4. 나들가게 사업

정부지원: POS설치, 간판 무료 교체
유통과정: 나들가게 도입 전과 같음/ 물류센터 운영 실천 안됨
경영지원: 전문적 경영지원 없음, 형식적
[나들가게 사업 전] [나들가게 사업 후]
분석_4. 나들가게 사업
분석_5. 공급망 관리
분석_5. 공급망 관리
기존의 공급망 유지
브랜드별 도매대리점에게 개별 연락을 취해
각각 상품을 조달받아 보충
낮은 가격 경쟁력
STP
여주
상회
주변상권에 따른 Segmentation
지역주민
자취생
시립대학생
교직원
버스정류장 이용 학생
중고등학생
Targeting
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