팀 조직

경영조직론상 팀 조직에 대하여

Ⅰ. 들어가며

1. 의 의
팀조직이란 “상호 보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성 있게 상호 작용하며, 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위”라 정의 할 수 있다.

2. 등장배경
1) 외부적 요인
시장환경과 기술환경이 급변하고, 시장이 개방화됨에 따라 전통적인 관료제조직으로는 더 이상 대처하기가 불가능하게 되었기 때문이다.
2) 내부적 요인
능력중심의 동기부여와 이를 통한 전문가 육성이 가능하고, 구성원간에 상호작용을 촉진하므로 조직학습에 효과적이다. 또한, 조직의 경량화와 스피드화에도 기여하는 유연한 조직의 필요가 대두되었다.

Ⅱ. 팀조직의 유형

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