인력의 내부공급

기업 인재 확보 방안으로써 인력의 내부공급

Ⅰ. 들어가며

1. 모집의 의의
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
2. 내부공급의 의의
인력의 내부공급이란 조직내부에서 인력을 모집․선발하는 것을 말한다.

Ⅱ. 내부인력공급계획

1. 인력재고표
인력재고표는 현재인원의 상태를 능력면에서 면밀히 파악하여 개개인의 승진․이동의 시기, 순위, 훈련 등의 요건을 명기해 두고 이를 집계하여 내부인력의 변화를 예측하는 방법이다.
2. 관리자 재고표
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