동기이론 중 알더퍼의 E

동기부여이론 연구(알더퍼의 E.R.G이론, 허쯔버그의 2요인이론, 아담스의 공정성 이론)

Ⅰ. 동기부여이론 개요

1. 동기부여 의의

동기부여(motivation)란 개인이 목표지향적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향지우며, 지속시키는 과정을 말한다. 즉, 조직의 목표와 개인 목표의 접점을 찾아 구성원이 자발적으로 목표지향적인 행동을 통해 목표를 달성하고 조직은 이러한 개인의 노력 및 행동을 촉진하는 일련의 활동을 말한다.

2. 동기부여이론의 대두배경

산업의 발달, 대량생산체제 등의 등장은 노동에 있어서 인간소외와 직무의 단조로움 등의 부작용을 초래하였고 이는 직무성과에도 직접적인 영향을 끼치게 되었다. 이에 따라 종업원에게 동기를 부여하여 조직의 목표를 달성하려는 동기부여이론이 대두되게 되었다. 이는 인간의 욕구에 대한 이해에서 시작해 조직의 목표에 부합하는 동기부여과정에 이르기까지 다양하게 진행되었다.

Ⅱ. 알더퍼의 E.R.G이론

1. 의의

매슬로우의 욕구단계설이 인간의 욕구에 대한 탐구를 시작하면서, 알더퍼는 매슬로우의 욕구단계설을 일부 수정하여 인간의 욕구를 존재의 욕구(Existence needs), 관계의 욕구(Relatedness needs), 성장의 욕구(Groth needs)로 나누어 설명하였다.

2. 주요내용

1) 존재욕구(Existence needs)

인간존재의 유지에 필요한 기본적인 생리적, 물리적 욕구로서 매슬로우의 생리적 욕구와 안전욕구 일부가 이에 해당한다. 존재의 욕구는 조직에서 종업원의 가장 기초적인 욕구로서 종업원에게 존재할 수 있는 기본적인 여건을 만들어 주어야 함을 암시해준다고 할 수 있다.

2) 관계욕구(Relatedness needs)

인간이 인간답게 살아가기 위해서는 바람직한 인간관계를 유지하려는 욕구가 이에 해당한다. 매슬로우의 욕구단계설 중에서는 소속감의 욕구와 일부 안정욕구 및 일부 존경욕구가 이와 비슷하다.

3) 성장욕구(Groth needs)

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