RD 조직의 개요

R D 조직의 개요

1. R D 조직유형

1) 중앙집중형

R D 조직유형은 크게 세 가지로 구분된다. 먼저 중앙집중형 R D 조직이다. 이는 기업의 모든 연구개발 업무를 수행하면서, 대부분 본사 혹은 CEO 산하에 배치된다. 중앙집중 R D는 미래사업 준비, 기존사업 강화, 기술역량 강화 역할을 모두 수행하며, 이러한 형태는 연구개발 역량이 한 조직에 집중됨으로써 기술역량 강화가 강조된 조직구조라고 할 수 있겠다. 즉, 기술지식의 축적 및 관리가 효율적이고, 프로젝트간 파급효과로 인한 상호 시너지가 극대화될 수 있는 구조로서 R D 전문성 확보가 용이하다. 그러나 사업부와 분리된 조직이기에 사업과 동떨어진 연구가 수행될 가능성이 존재한다. 즉 사업전략과 기술전략의 연계성이 약화될 수 있는 조직구조로서, ‘연구를 위한 연구’, ‘비용 센터로서의 연구소’를 벗어나기 쉽지 않다.

2) 분권형

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