경영 전략 용어정리집(1)

경영 전략 용어정리집(1)

1. 라인 부문과 스탭 부문

조직구조의 유형으로 업무의 부서화가 이루어지지 않고, 단순하고 초보적은 형태로 라인 부문과 스탭 부문이 있는데, 간단하게 말하면, 라인부문은 기업목표 달성에 필요한 핵심적인 활동을 수행하는 구성원들(기본적 사업을 추진하는 곳) 스탭 부문은 원활한 활동을 위해 지원을 해주는 곳 이라고 나눌 수 있는데, 이러한 사무 조직화는 사무의 효율적 운영을 위해 제도적 측면과 인간적 측면을 모두 고려해야 한다.
사무 조직의 일반적 원칙은 명령계통의 일원화, 합리적인 책임 할당, 권한위임, 통솔의 적정화가 있다. 먼저, 라인부문을 살펴보면, 라인부문은 가장 오래되고, 단순한 형태로서, 상부에서 하부로 직접적으로 전달되는 형태이다.

라인부문의 장점은 가장 단순하여서 이해하기 쉽다는 점, 결정과 집행이 신속하게 이루어진다는 점, 하위자의 조정이 용이 하다는 점, 전체의 통일성과 질서유지가 용이하다는 점, 또한 책임소재가 명확하다는 점이 있고, 라인부문의 경우에는 소기업에서 유용하다는 장점이 있다.

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