성공적인_리더의_조건

성공적인 리더의 조건
Ⅰ. 조직가치와 확장
오늘을 살아가는 모든 구성원은 직접적이든 간접적이든 아니면 조직의 성원이든 조직의 주인이든 어떠한 형태를 띠더라도 조직과 연계되지 않은 사람은 없을 것이다. 결국 그래서 오늘날의 사회 구성원을 조직 구성원으로 부르는 게 일반적이고 보편적인 현상으로 여겨지는 것이다. 주요한 생활을 위하여 조직 활동을 통하여 소득을 획득하는 것도 조직 내에서의 활동의 결과물이라고 할 수 있다. 그만큼 어떠한 유형의 조직이든 조직에 의하여 모든 사회적인 문제나 경제적인 활동들이 영위되어 가고 있는 것이다. 그러나 막상 이러한 조직에 대하여 우리는 정확하고도 충분한 이해와 이러한 가치증진을 위한 어떠한 행위를 내가 아니면 구성원이 수행하고 있는가에 대한 깊은 성찰과 연구는 없으며 내가 몸담고 있는 조직에 어떠한 요소들이 독립적이고 종속적인 영향을 주고받으며 그러한 인과성의 결과물에 대한 정확한 인식과 중요성을 자각하고 있지는 않은 것 같다. 조직에 영향력을 주고받는 요소에는 매우 많은 요인들이 작용할 것으로 보인다. 예를 들어 유형의 자원과 무형의 문화요소들이 조직에 직접적인 영향을 주고받을 것이며 이러한 요소들이 조직 내에서 상화작용을 거쳐 때로는 갈등을 유발시키고 때로는 발전을 이루어 나갈 것이다. 이러한 활동을 통하여 조직은 미래를 향해 가치를 배가시키고 확장되어 간다고 볼 수 있다. 다양한 요인들이 조직의 혁신과 업무 프로세스를 효율화시키지만 가장 주요한 요인으로는 결국 조직을 운영하는 주체인 조직의 구성원과 조직을 일정한 조직목표의 달성을 위하여 움직이게 하는 리더의 역할이 가장 주요한 요소가 아닌가 생각된다. 그리하여 다른 조직 요인을 결부시켜 조직 내에서 리더의 성공적인 역할 기능에 대하여 논해 보고자 한다.
Ⅱ. 조직가치의 확장을 위한 요건들
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