기업의 전사적차원의 전략인 수직적통합과 다각화전략에 관한 구체적인 내용입니다.

다각화된 기업의 관리와 운영 (기업 포트폴리오 분석)

1. 시장 성장률이 떨어졌다고 하더라도 그것으로 시장이 성숙했다고 판단하기가 어렵다.
오히려, 성숙했다고 보는 생각이 사업을 혁신하려는 의욕을 잃어버리게 할 우려가 있음

2. 시장점유율이 높을 수록 경험효과나 규모의 경제성에 의해 수익성이 높다는 견해는
단순화에 불과함. 규모의 비용면만을 중시하고, 차별화 등의 전략 가능성을 고려하지 않음.
 높은 품질이나 적정가격, 가격인하나 원가 통제 등을 통해 협소한 시장에 집중하는
Dog 사업단위들이 현금창출자가 될 수도 있음

3. 정량화와 단순화의 결점이 있음. 이 매트릭스에서는 대답이 하나밖에 없음.

[ppt/pdf]수직적통합-다각화전략