월마트,이마트

우리나라에서의 월마트 실패사례와중국에서의 E-Mart 성공사례
Discount Store의 해외진출에서

의 차이점과 성장전략 비교
목 차

1. 월마트의 실패요인

2. 월마트의 대안제시

3. E-마트의 성공요인

4. E-마트의 취약점

5. E-마트의 성장전략
WAL★MART (월마트)

미국에 본사를 둔
유통 업체

매출액 3500억 달러
(미국 식료품 판매의 19%)

종업원 수 190만 명

멕시코 - 월멕스
영국 - 아스다
일본 세이유

아르헨티나, 브라질, 캐나다, 푸에르토리코, 영국
- 전액 출자 자회사 소재
2006년 계속적인 적자로 독일과 대한민국 시장에서 철수
월마트의 SWOT 분석
월마트의 실패요인
뒤쳐진 점포선점

월마트가 진출한 1998년 10월은 이미 많은 해외, 국내 기업들이 시장에
진출한 상황.

세계적인 기업이었지만 한국시장에는 후발주자라는 핸디캡을 갖고 진출.

2. 지나친 표준화

“넓은 매장, 저렴한 가격, 미국식 창고형 매장”

→철저히 글로벌 표준화만 강조한 것이 한국시장에서 통하지 않았다고 분석

대용량 제품을 주력상품으로! 미국형 할인점 고집

한국의 경우 : 주 소비층 : 주부 / 주 소비물품 : 식료품 / 낱개구매 선호

→월마트의 실패에 크게 작용한 요인
3. 국내 물류 시스템과의 충돌
인공위성 정보시스템

월마트는 자체 소유의 인공위성을 활용해 실시간 전산처리 정보시스템을 운영, 인공위성을 이용해 컨테이너 트럭에 이동식 무선장치와 위치추적시스템을 달아 고속도로를 달리는 컨테이너 트럭을 ‘사실상의 창고’로 사용하면서 물류비를 최소화함.

→ 한국처럼 좁은 국토에선 쓸모 없을 가능성이 큼.
4. 한국 현지화 서비스 전략의 부재

상품의 저가공급에만 집중

원 스톱 서비스 무시

현금만으로 계산
전체적 경쟁력 상실
→ 결과적으로 한국시장에서의 후퇴
월마트의 대안 제시
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